Manajemen Inovasi: Mengelola Pengetahuan Sebagai Sumber Daya

Judul : Manajemen Inovasi: Mengelola Pengetahuan Sebagai Sumber Daya

Penulis : Nikolas Fajar Wuryaningrat, Tinneka Evie Meggy Sumual

Sinopsis Buku :

Perlu disadari bahwa perubahan inkremental ataupun radikal dimungkinkan menjadi suatu aktivitas yang jamak di perusahaan, akan tetapi dengan adanya perubahan yang terjadi bisa diterima dan menjadi bagian sehari-hari perusahaan tetapi perubahan bisa terasa radikal dan membuat perubahan yang mendasar pada Perusahaan (36). Sebagai contoh saat UKM menggunakan teknologi informasi dalam kegiatan operasionalnya, perubahan itu bisa menjadi sangat baru bagi perusahaan, tetapi di lain pihak penggunaan teknologi informasi bagi perusahaan besar adalah yang biasa. Dengan kata lain bentuk kebaruan pada setiap perusahaan akan berbeda dengan perusahaan lain. Dapat disimpulkan bahwa inovasi tergantung dari persepsi penciptanya atau tergantung dengan dimana inovasi itu diadopsi.